‘3S运动季’总结表扬会
杰远电气6S运动委员会建设于2018年8月，，本着全员加入的原则，，各部分起劲加入。。。。我们一直致力于发明公司保存的6S问题，，并起劲的提出解决计划，，为了顺应公司生产情形，，我们6S委员会检查定于每周检查1次，，6S专员天天不准时的在各个生产现场和客栈巡检，，发明问题实时指出，，并要求准时整改。。。。
6S治理内容：
整理（Seiri）、整理（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）清静（Safety）。。。。唬运动最先之前，，杰远电气相关向导人签署允许书，，允许会将事情做到极致，，与精益办公室及全体员工一道，，大胆立异，，一直追求之和自己区域的更好的步伐！
整改前：
物料存放杂乱
物料直接落地存放
办公区域在承重货架上
角落有物品安排
整改后：
清洁用品整齐安排
工装车定位治理
新增定位标识
新增标准件货架
推行‘3S’运动以来，，我们取得了一些效果，，也发明了一些缺乏。。。。6S治理事情，，只有最先，，没有竣事。。。。6S运动是恒久的，，一连一直的改善历程。。。。我们坚信，，只要认定目的，，从向导到员工配合起劲，，从制程、工艺，，装备，，文明、卫生，，清静等多个方面增强治理，，现场情形状态以及员工素质都会有很大的提高，，创立一个文明清洁恬静的事情生涯情形。。。。
6S需要我们每小我私家从身边的一点一滴做起，，希望各人配合起劲，，创立文明清洁恬静的事情生涯情形~
6S，，从我做起 ~
